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北京印刷行业转型要凸现企业实力
10-31
当今大环境是这样一个现象：来的早的大口吃肉,来的晚的连汤都喝不上,所以说,企业转型,一定要做到扬长避短。
无论哪个企业都存在一定的实力,就是经营效益不好的企业仍有实力存在,实力和效益是两个不同的概念,实力不等于效益。实力只说明你有办事的能力,有实力可以创造效益,有时候效益不好是实力没有得到充分的展现,就像高档设备没有用武之地一样,实力无法创造效益。转型就是要把企业的优势和实力充分展现出来,用转型的成果来验证企业的实力。当然,转型是一种创新,可以解放和发展生产力,相对而言,就增强了企业的实力。
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北京印刷企业转型要有自己的特色
10-31
北京印刷厂在这里提醒您：办企业都想谋得好前程,也会竭尽全力去搞好经营,或多或少有急功近利的心理,巴不得一夜成功。无奈市场变幻莫测,商品竞争以成败论英雄,靠的是企业智慧和实力。“东施效颦”使企业陷入怪圈,对周围的事物你还没有认识清楚,连自己都没有进入角色,就匆忙学样转型,那肯定不能如愿。
那么,企业转型有哪些事情值得商榷呢？首先要搞清楚企业为什么要转型,这是摆在企业决策者面前的重要课题。印刷企业进入市场以后,就加入到竞争的行列,考验着决策者的智慧,检验着企业经营理念和生存能力,适应市场动作的企业就能得到发展；而那些无法适应市场运作的企业,就陷入生存危机。转型就成
传统印刷技术有待改革
10-12
4年前,中国印刷制版胶片的产量为1300万平方米；2010年,中国印刷制版胶片的产量增长到2000万。两年间增长幅度超过了50%,这似乎预示着印刷制版胶片依然具有强大的生命力。但是,到了2011年,国内印刷制版胶片的产量仅为1060万平方米,暴跌近半。这种近乎过山车般的暴涨暴跌,有经济环境变化的影响,而更加深层次的诱因http://www.tjlygg.com/news.asp?u=5,还是在于这种产品的生命周期,已经进入了衰落期。
随着电子科技的发展传统的印刷技术的劣势势必要受到更大的冲击,所以说传统
印刷品质量检测
10-09
印刷品是一种靠视觉评判的商品和艺术品。由于受印刷材料和工艺技术等因素的影响故障分析与排除，印刷图像色彩往往不能很好地再现，这就涉及到印刷过程中的质量检测与控制问题
合理确定封面尺寸
10-09
设计封面时，要根据图书成品尺寸、书脊厚度及勒口大小来进行设计。在设计勒口大小时，一般在不浪费纸张便于印刷的情况下可使勒口稍大些
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